財會(課級)主管(美/墨)

①了解當地會計政策及稅務政策，負責墨西哥廠區會計核算/稅務管理，執行總部會計政策； 

②應對當地會計師事務所，回復相關審計問題及提供資料； 

③定期與總部主管匯報會計相關工作，與總部保持良好溝通； 

④負責團隊搭建及會計賬務處理複核工作； 

⑤配合集團或總部推動專案開展、落地、實施，且完成當地專案計劃； 

⑥完成主管交辦的其它事項。

1.損益分析  

2.成本報價管控  

3.預算編製

1. 年度經營運算統籌與目標達成管理： 

統籌制定整體年度營運運算（預算、目標），並持續追蹤各項指標達成進度，推動組織達成既定經營目標。 

2. 經營預估與目標達成方案制定： 

定期滾動更新營運預測資料，結合實際經營狀況，協助各事業單位制定目標達成方案與具體行動計畫 

3. 經營專案與專案推動： 

規劃並推動各類營運改善專案，確保專案進度、資源投入與成效評估符合經營策略 

4. 管理架構及授權管理： 

管理損益架構和授權管理，確保職責清晰、流程順暢並符合法規及公司治理原則 

5. 績效管理機制執行： 

建立並維護績效指標（KPI）體系，定期進行績效評估及改善建議，強化組織執行力 

6. 經營分析資料平臺建設： 

建立並持續優化經營分析資料平臺，提升資料透明度及管理層即時決策效率，實現資料驅動經營