【AI Data Center】Business PM 業務專案資深經理-E事業群

1. 專案報價及跨國專案管理與推動 

1)支援總部與跨國機能專案及業務計畫執行，追蹤專案時程、關鍵里程碑及交付成果。 

2)將客戶技術及商務需求轉換為內部執行專案。 

3)主導專案 RFQ整合作業及報價策略制定，包括BOM成本分析及MVA優化。 

2. 跨部門協調與營運支援 

1)與工程、業務、財務、供應鏈及營運等團隊密切合作，推動跨部門專案執行及協作障礙。 

2)支援商務簡報製作及經營管理相關專案需求。 

3. 營運分析與流程優化 

1)製作管理報告、營運儀表板及專案進度分析資料，支援管理階層決策。 

2)推動工作流程改善及管理機制優化，提升組織運作效率。

1. 統籌全球專案管理，確保如期、按範圍、按預算交付 

2. 主導客戶溝通與定期審核機制 

3. 統籌物料計劃與多式聯運協調 

4. 應對緊急需求並支援品質改善 

5. 推動成本控制與庫存優化 

6. 參與客戶高階策略會議，深化夥伴關係

1. 建立專案管理標準，統籌多專案交付績效, 並定期向管理層提交全球履行績效報告與改善建議 

2. 客戶關係管理，代表公司立場進行策略溝通 

3. 制定供應鏈優化策略，建立跨廠協調機制 

4. 風險管理與品質改善機制 

5. 審核成本效益並推動庫存策略優化 

6. 配合主管要求, 針對和客戶高階策略合作，驅動業務持續成長

1.售後服務, 客戶與工廠及RD之間的溝通橋樑 

2.協同定義 service parts, 及 service life management, 包含 NPI, sustaining and EOL.  

3.Service SCM 管理 

4.Service warranty/parts 報價/調價, 及預算/風險管控 

5.跨部門合作協調

1. Brand company Developed Manager counterpart 

2. Technology lead to address engineering teams to make program success 

3. NUDD/ Lls / NRE driver deep dive 

4. Phase entry & exit consolidation

1. 專責協作 CTTI FPM（Cross-Team Technology Integration & FPM） 

2. 統籌跨部門整合專案規劃、進度追蹤與風險管理 

3. 協調 WW GFO 與 CTTI 技術團隊間的需求對接與溝通 

4. 推動跨功能流程改善，建立標準化作業程序（SOP） 

5. 定期向高階主管彙報專案進度與里程碑達成狀況

1. Consolidate RFQ inputs, including BOM and cost analysis, and optimize the value/cost structure to maintain competitive margins. 

2. Translate customer technical and commercial requirements into actionable internal projects, and negotiate key terms such as pricing, lead time, and payment conditions. 

3. Track orders end-to-end from prototype and NPI through mass production, and continuously adjust the business forecast to meet revenue targets. 

4. Monitor the North America AI server market, analyze competitors’product positioning and pricing strategies, and provide insights to the BD team for decision-making. 

5. Serve as the cross-functional coordination hub—as the business point of contact, align Taiwan R&D, supply chain and procurement team to remove commercial blockers impacting profitability or delivery.

1. 負責日本客戶案之整體規劃與推動，作為主要窗口進行客戶溝通與需求管理。 

2. 統籌專案進度、成本及品質管理，確保專案依時程順利推進並達成量產導入目標。 

3.跨部門協調內部資源（技術、採購、製造、品保等），整合各單位意見以解決專案執行問題。 

4.參與RFQ報價、專案評估及商務條件討論，協助制定具競爭力之方案。 

管理專案風險與問題，進行異常追蹤與改善，確保產品交付品質與客戶滿意度。 

5.支援新產品導入（NPI）及量產階段，確保生產與供應鏈運作穩定。

1.專案進度管理及規劃，確保開發進度能達成目標, 所需的資源分配及調動, 以及專案生命週期內的風險管理 

2.業務和技術敏銳度, 根據客戶要求和市場需求創建和維護 RPI/RFP/RFQ 文檔，以便工程團隊設計和開發產品，將產品需求文件轉換為設計和開發團隊的工程規範，並管理整個產品開發計劃。 

3.負責項目團隊及相關部門的溝通與協作；協助業務開發、銷售、工程團隊間進行溝通, 針對客戶需求,與各職能單位展開細部事項, 管理執行進度並即時反饋到前端業務銷售團隊。

CESBG 產品線: Server產品 PM專案工程師 

1. Server Compute and AI server program supervisor, manager to ensure team‘s outcome meet business requirement in terms of schedule, quality and cost. 

2. Supervise a program management team for project schedule planning, material allocation, status reporting and risk highlights/ mitigations. 

3. Internal project management SOP initialization and documentation  

4. Train new people to familiar with internal and customer requirement and program management skills. 

5. Lead team traveling WW for NPI builds with engineering teams with proactive trouble shooting manner

1.對接及整合A客戶需求，制定項目計劃，主導自動化方案設計方向 

2.推動客戶承認設備方案，對項目開發的各個階段進行跟進 

3.針對自動化設備異常，重點跟進，製作設備MIL和FACA 

*須配合職務需求出差派駐

【1】崗位職責 

1.AI專案技術協作與審查：協助審查AI專案技術架構報告，評估ML pipeline各階段（資料收集、標註、訓練、驗證、部署）進度與瓶頸，協同工程團隊規劃MLOps流程（CI/CD/CT、模型監控、版本控制） 

2.專案進度監控與風險管控：每週產出三大專案整合儀表板（Dashboard），標示紅黃綠燈健康狀態，明確列出風險項目與影響評估；針對落後進度提出具體矯正措施，並追蹤至關閉 

3.跨單位協調與決策執行：每週主導跨部門協調會議，建立待辦事項清單（Action Items），追蹤執行進度，確保達成率 ≥90％ 

4.高階彙報材料製作：定時整合專案進度、風險、資源需求與決策議題，產出副總級PPT簡報，具備數據視覺化能力（圖表呈現KPI趨勢、人力與預算使用率等） 

5.數位轉型與系統導入支援：支援集團重點專案，參與流程優化、系統導入規劃與風險控管，確保專案符合ISO或CMMI等標準規範 

【2】崗位要求 

1.學歷背景：碩士及以上，流利中英文報告能力，資訊工程、數據科學、工業工程、AI或相關領域。 

2.專業經驗：5年以上專案管理實務經驗，具製造業（3C、半導體、EMS）數位轉型或智慧工廠專案經驗。 

3.專案規模：曾參與或主導預算500萬以上或團隊30人以上之專案。 

4.技術理解力：熟悉Python或SQL，能閱讀技術文件並與AI及數據工程團隊有效溝通。 

5.工具能力：精通專案管理工具如MS Project或JIRA、數據分析與視覺化工具如Power BI或Tableau，設計高階簡報。 

6.溝通協調力：具備跨單位協作經驗，能整合IT、業務與協力廠商資源，推動決策落實。 

7.證照要求：持有PMP、CAPM、Scrum Master 或 MLOps 相關認證 

【3】專案條件 

1.具至少1個完整AI專案導入經驗（從需求訪談至模型上線維運）；具AWS/Azure/GCP之AI/ML相關認證者優先（如AWS ML Specialty、Azure AI Engineer） 

2.具大型數位轉型專案PMO實務經驗（需附具體說明）；熟悉製造流程或供應鏈管理 

3.具至少1次大型系統導入專案經驗（如ERP/MES/PLM）；熟悉CMMI、ISO流程標準或企業流程優化（需附具體說明）

AI DC Technical Project Manager - Facility & Commissioning 

1、研發端主導：負責AI DC專案研發、對接全球客戶、確保專案進度與設計品質。 

2、全生命週期試運行管理 (L1-L5Commissioning)：負責規劃並主導下包商執行AIDC機電與液冷系統的L1至L5測試驗收。 

3、MEP跨專業介面整合管理 (Interface Management)：主導土建、電力、空調管路、消防與弱電系統間的介面整合。 

4、現場施工管理與品質控管 (Construction Oversight)：偕同PCM團隊監督EPC廠商與分包商，確保案場施工品質符合 R&D 研發設計要求，並針對現場技術問題即時給予決策支援。 

5、技術提案與高階決策 (Technical Proposal & Review)：代表R&D團隊對接全球客戶，撰寫並呈現High-level的技術建議書。針對廠商提出的設計變更（Design Change）進行技術與成本審查，確保符合AI DC效能規範。 

6、AI DC研發流程建置 (Standardization & Phase Gate)：參與制定AI DC研發交付標準與流程，負責產出標準Phase Gate文件模板、技術Spec及招標文件。 

7、前端商務對接與技術評估 (KAM Support)：支援業務單位進行前端客戶需求分析，針對技術可行性、資源規劃及合作機會進行精準評估與QA製作 

8、高階幕僚與技術 Study：支援集團高階主管之決策需求，進行AIDC產業技術趨勢研究（如液冷、綠能、綠建築），製作具數據支撐的進度報告與決策簡報。 

9、全球案場場勘與技術支援 (Global Mobility)：配合專案需求執行全球出差任務（歐、美、東南亞），進行現場勘查、技術對標及全球供應鏈接洽。 

10、跨部門與跨集團協調：作為技術窗口，協調集團內各技術處室（商務、機械、熱傳、電力、結構）的資源分配，確保AI DC專案進度與OKR目標達成。

1. 主導專案生命週期管理，包含範疇、時程、資源與成本的規劃及控制。 

2. 導入並主持敏捷（Agile/Scrum）開發流程，提升團隊交付效率與彈性。 

3. 建立並維護跨職能團隊與外部供應商的溝通渠道，確保資訊透明、協作順暢。 

4. 負責專案風險的持續識別、評估與應對計畫的制定及執行。 

5. 精準追蹤專案進度與關鍵指標，並定期向管理層及利害關係人報告。 

6. 管理產品待辦清單（Backlog）與變更請求，確保專案交付成果符合業務目標。 

7. 負責專案交付物的品質把關與最終驗收工作。

1.統籌各地區與總部之間的溝通與協調，確保資訊透明與決策順暢 

2.推動區域總部建置與營運模式落地，支援政策制定、流程標準化及法規遵循 

3.協助跨地區專案管理，規劃年度關鍵活動與里程碑，確保進度、資源與風險控管 

4.建立跨文化協作機制，整合各地區需求，化解衝突並促進集團整體效能 

分析並優化治理架構、專案組合與報表機制，提升跨區域營運效率與決策品質。

1. RFQ 階段配合BPM， 統籌專案時程， 整合資源，推動跨功能團隊協作, 爭取BA 

2. RFQ 階段提供整體專案成本, 包含產品開發(NRE), 物料費用( BOM Cost), 生產MVA等  

3. BA後確保設計時程及新產品導入 (NPI), 及定期報告整體專案進度 

4. 管理專案風險，制定預防與應變計畫 

5. 特殊事項處理，統籌內部BPM，RD，供應鏈，生產，品保等部門統一作為與外部客戶的溝通橋樑

1.電子/韌體/機構設計專案時程管理 

2.客戶溝通與技術問題討論 

3.內部跨部門溝通與工作分配

1.電子/韌體/機構設計專案時程管理 

2.客戶溝通與技術問題討論 

3.內部跨部門溝通與工作分配

To oversee and optimize operational processes to achieve organizational goals by planning, executing, monitoring projects, 

Core responsibilities: 

1. Project and program management: Plan, execute, and oversee projects from start to finish, developing project plans, timelines, and budgets. 

2. Cross-functional leadership: Lead and coordinate cross-functional teams of engineers and other stakeholders (both internal and external) to ensure alignment and collaboration. 

3. Risk management: Identify potential risks and develop mitigation strategies to ensure project deliverable. 

4. Stakeholder communication: Provide clear updates to stakeholders on project progress, challenges, outcomes, and facilitate meetings. 

5. Technical contribution: Apply technical expertise to contribute to identify problem, problem-solving, and decision making.

1. Manage schedule, cost, materials, resources, and quality throughout the product development phase to ensure a successful launch in market 

2. Facilitate cross-functional communication and coordination among internal teams, manufacturing sites, business, and customers 

3. Handle operational maintenance and customer issues during mass production until the product is officially phased out 

4. Provide additional project support as needed