薪酬專案副理/經理(刊期已經結束)

【組織/人才發展與人資專案 (OD/TD& HR Projects)】 

•組織與人才發展： 規劃財會組織及人才發展專案，助力組織永續發展。如完善財會人資制度，推動人才梯隊建設/輪崗等關鍵專案，建置與優化組織關鍵人才庫。 

•賦能全球化業務佈局：助力財會組織全球業務拓展，主導跨區域人資專案，提供相應人資解決方案。 

【人資營運與管理 (HR Operations)】 

•幹部薪酬管理：負責台籍幹部之薪酬管理及人事管理。 

•招募與培訓管理：負責台灣及海外人才招募及人才培育。 

•預算統籌：負責部門相關預算之統籌、編列與日常控管。

1.驅動集團級人資策略規劃案 

參與集團關鍵人資專案，直接影響全球組織運作模式，從制度設計到跨區落地執行，打造具競爭力的人才管理體系。 

2.主導ESG-S策略與國際評比接軌 

負責推動人權、員工議題等Social面向核心專案，與國際評比機構（MSCI、DJSI等）對標，確保集團於國際的永續品牌績效與定位。 

3.推動ESG-S趨勢導入與創新專案 

追蹤國際永續發展趨勢與法規動態（如CSDDD、TISFD等），並主導制度導入與專案推進，將外部規範轉化為集團可落地的管理機制，強化企業於全球永續治理的前瞻布局與競爭優勢。 

4.掌握全球員工議題與風險管理 

於集團視角統籌各地勞動管理議題，從事件處理走向制度化治理，強化企業韌性並降低營運風險。

1.組織設計管理：根據組織戰略、發展階段，規劃設計事業群組織架構和治理體系，並隨市場及業務變化對組織及人員規模進行主動干預及動態調整，確保組織高效支撐戰略落地。 

2.組織診斷優化：根據組織發展需要，通過對組織診斷工具的研究，開發內部診斷模型，對組織有效性和健康度進行評估，檢視組織運行狀態， 持續、螺旋式提升組織戰力。

1.主導校園招募專案，快速鎖定高潛力人才。 

2.策略性經營雇主品牌，強化市場辨識度與吸引力。 

3.規劃並推動國內外獎項申請，提升企業對外能見度與聲譽。 

4.建立並優化招募數據分析機制，驅動決策科學化。

1.集團人力資源系統導入與維持系統維運 

2.人力資源系統優化與問題解決，包括：問題分析、系統配置、系統測試 

3.跨部門合作，規劃人力資源系統開發需求，包括：專案管理、需求分析、解決方案設計、建置報表數據等

1.參與或主導跨單位、跨地區專案，包含制度修訂、流程再設計等 

2.規劃及優化集團人資制度（如薪酬制度、績效管理、晉升制度等） 

3.優化及執行人力資源數位平台，涵蓋規劃、建置與維護 

4.規劃與執行員工意見調查，並提出改善建議方案

1.協助校園徵才活動支援與執行 

2.盤點各項活動所需器材、測試系統運行 

3.資料整理及場次活動紀錄(攝影、文字) 

4.招募相關工作協助 

5.單位服務相關事項協助

1.協助推動國際招聘計劃，吸引符合需求的國際人才。 

2.根據中央政策，協助地區和子公司理解並執行人力資源政策，確保其在不同地區能夠落地實施。 

3.在地區和子公司層面，確保人力資源運作包括員工關係、勞動法律等運作合法合規。 

4.協助地區設計和實施激勵方案，以期提升員工的工作積極性與留任率。 

5.參與地區及子公司的HR活動，確認過程中各地區與子公司的HR政策符合當地需求和法律法規。 

6.主管交辦事項

1. 海外新建廠區及跨廠區人力資源政策規劃與推動； 

2. 以人力資源專家角色協同各單位HRBP團隊進行人資政策規劃、推動、執行管理與稽核； 

3. 導入人力資源數據分析工具，建立指標與監控體系，執行成效分析與定期報告； 

4. 參與組織轉型發展、員工意見調查與體驗提升等專案，提升公司在CSR/ESG推動成效

1.課程設計與開發：運用ADDIE模組設計、開發培訓課程，部分課程要能由內部講師授課，故課程內容須詳細規劃(包含教學內容/教學法…等)，並移轉成不同語言版本。 

2.體系化培訓實施：遵循PDDRO品質管理標準，與各部門合作進行「需求診斷」，將業務痛點轉化為具體的培訓方案，確保學習成果與組織績效目標掛鉤。 

3.顧問資源管理：能尋找適切的培訓顧問公司，詳細說明需求並要求提案，能根據培訓預算與策略需求，對提案進行深度評估與成效管控。 

4.維護學習環境：負責培訓場域規劃與軟硬體設備操作，確保學習環境之專業性與流暢度。若能掌握數位學習趨勢（如混成教學、微課程）則更加分。 

5.成效評估與改善：運用新柯氏學習評估模式分析培訓成效，定期產出分析報告，並根據學員反饋與業務單位建議，進行課程迭代優化與 PDCA 管理。 

6.其他主管指示：能提供專業建議並完成主管指示。

一、票務、簽證作業 

訂/開票、簽證申請 

二、考勤管理 

考勤異常確認、異常追蹤 

三、系統管理 

人事、差旅系統設定/更新

【採購】協助供應鏈資源開發，參與物料詢比議價作業與供應商 QCDS (品質、成本、交期、服務) 數據匯整。 

【人資】參與全球人才招募計畫與雇主品牌校園活動；支援員工培訓課程規劃。 

[Procurement] Assist in supply chain sourcing and participate in quoting, bidding, and supplier QCDS data compilation.  

[HR] Participate in global recruitment and employer branding events. Support training planning.

1.ESG/企業永續年度活動規劃、推動與成果管理，ESG、DEI、RBA等專項課程、活動文宣及報告(報導)產出。 

2.規劃與利益相關方溝通方案工具，包括問卷、活動辦理等，進行分析並相關部門共同協作，提升ESG表現。 

3.具備宣傳文案企劃能力、課程開發、數位課程製作、視頻編導、拍攝、剪輯等能力。 

4.能運用統計分析工具，將數據轉換成文字報告或報導呈現分析結果 

5.西班牙語聽說讀寫能力佳， 

6.具備良好文字及口語表達成，溝通協調能力佳，能進行跨單位、跨事業群共同進行活動設計、規劃、推廣與專案管理，包括台灣廠區及海外廠區。

1.需求管理：年度招募計畫＞部門主管確認用人需求，制定招募計畫與時程 

2.職缺管理：撰寫、發布與優化職缺說明（JD） 

3.人選推薦： 

3-1 履歷篩選、電話/線上/實體面試安排與初步面談 

3-2 協助面試流程、面試官溝通與回饋整理 

3-3 錄用通知與到職流程安排 

3-4 建立人才庫、追蹤招募數據與成效分析

1.具備系統性思維，能結合企業戰略與業務需求，推動中長期人力資源規劃與組織效能提升方案。 

2.熟悉組織診斷工具與方法，能透過數據分析識別組織冗餘、人力斷層或結構性問題，並提出優化建議。 

3.具備跨部門協調與專案推動能力，能串聯招聘、培訓、績效等HR模組，落實組織變革與人才配置策略。 

4.具備良好溝通表達能力與變革敏感度，能支持管理層決策並推動組織持續進化。 

5.熟悉組織設計、定崗定編及人才結構規劃，有製造業或集團企業OD項目經驗者優先

1.海外（美國/巴西/印度/越南等地）薪酬體系設計與實施 

-設計並維護跨國薪酬架構（職級體系/薪資帶寬/獎金結構等），確保內部公平性和外部競爭性 

-主導海外local地區薪酬調研，擅長分析全球薪酬數據，識別趨勢、差異或風險，向管理層提供決策建議 

-針對海外的薪酬差異或合規衝突能提出具體、創新解決方案 

2.確保各國薪酬符合當地勞動法、稅務規定和數據保護法，並能監控法規變化，及時更新政策 

3.能夠與不同國家的HR/財務/管理層高效溝通/協作，面向海外員工完成薪酬項目的溝通，並能協助財務部門完成薪酬相關審計 

4.能適應不同時區會議或緊急任務，能接受短期（3個月內）國際出差

1.參與或主導跨單位、跨地區專案，包含制度修訂、流程再設計等 

2.規劃及優化集團人資制度（如薪酬制度、績效管理、晉升制度等） 

3.優化及執行人力資源數位平台，涵蓋規劃、建置與維護 

4.規劃與執行員工意見調查，並提出改善建議方案