W01【新竹區】機動 夜班安管

🏢 歡迎加入守護安全的行列！  

你的使命，是讓每個角落都舒適安心，成為大家信賴的保全專家！ 

🔒 你將負責： 

1. 定時巡邏建築及周邊環境，確保門窗及設施安全無虞  

2. 運用監控設備，關注出入狀況與可疑活動，保障公共安全  

3. 回應突發狀況，快速處理入侵者、不良行為或緊急事故  

4. 監督大樓設施運作，協助停車場管理與住戶需求  

5. 完成安全紀錄及報告，確保每個細節都在掌控中  

💪 如果你擁有觀察敏銳度、冷靜判斷和團隊合作精神，  

這就是讓你從平凡到非凡的最佳舞台！  

隨時準備好迎接新挑戰、守護每一段時光吧！

1. 負責建築物與周邊環境的安全巡邏，執行門窗安全檢查，鎖定異常情況並進行監控記錄。  

2. 監控出入人員，識別並登記訪客，確保所有出入口安全管理和規範操作。  

3. 偵測可疑活動，並有效執行緊急應變，例如處理警報、事故反應、應對竊盜及火災情況。  

4. 執行安全與消防程序，熟悉並操作監控設備、門禁系統及鑰匙管理，確保建築內外公共安全維護。  

5. 協助貴重物品運送及保護人員與財產安全，回應住戶或訪客所需的服務需求。  

6. 管理相關安全報告與事件記錄，定期檢查並確保安全政策與程序的正確落實。  

7. 執行停車場管理、設施安全檢查及特殊設備服務監管，協助維持良好建築運作秩序。  

歡迎加入我們，投身在提供安全保障的行列！期待您的加入，共同維護我們的工作與生活空間的和平與安全！

．維持住戶公共安全 

．控制照明、空調及通風設備 

．接應訪客 

．準備管委會開會事宜 

．處理住戶抱怨事件 

．保存公寓或大廈管理之各項紀錄，並向所有人或經理人提出報告 

．收發書信包裹 

外縣市可提供宿舍

我們是一家專注於提供高效、安全及專業的保全樓管相關服務的公司，致力於為企業和客戶提供全方位的安全解決方案。我們的主要客群包括各類企業、工廠及商業設施，確保其人員與資產的絕對安全。 

工作內容： 

1. 負責廠區的門禁管理，包括訪客登記、車輛出入監管及人員通行驗證，維護出入口的秩序與安全。 

2. 進行貨品進出檢查，核對運輸文件、防止不明物品進入廠區。 

3. 負責廠內及周邊區域的安全巡邏工作，檢查建築物、環境及設施的異常狀況。 

4. 協助廠區內的車輛引導，確保車輛有序停放和移動。 

5. 對可能的竊盜、火災或其他危險狀況作出回報，確保廠區公共安全。 

6. 監看監視器畫面，注意可疑異常狀況。 

7. 與廠區相關人員合作處理突發事件，如安全事故或緊急情況提出回報。 

8. 填寫勤務工作日誌，確保主管及時掌握廠區最新狀況。 

歡迎對安全管理有興趣且具備責任感的您加入我們的團隊！立即投遞履歷，成為守護新竹-竹北緯創AI廠安全運作的重要一員，我們期待與您攜手共創安全環境！

保全人員／大樓管理員 

1.巡邏建築物與周遭環境，留意可疑線索，確保門窗安全。 

2.回應警報器並且調查引起警鈴的原因。 

3.處理住戶不滿事件，並規勸住戶有關喧嘩及濫用公用財物等行為。 

4.由監視器畫面監看出入份子，以確保建築物安全。 

5.保存公寓或大廈管理之各項紀錄，並向所有人或經理人提出報告。

勤務督導、幹部 

1. 支援各社區現場保全勤務，確保值勤紀律。 

2. 協助新進保全人員教育訓練、現場帶教及適任性觀察。 

3. 配合公司調度，支援臨時代班、突發狀況及重要活動勤務。 

4. 執行巡邏、交接、異常通報與初步應變處理。 

5. 協助主管進行現場管理、問題回報與改善建議。 

6. 督導或管理幹部之培訓人選。

．負責門禁管制，巡邏周邊環境。 

．提供社區綜合管理服務，如：收發信件(包裹)、公設空間使用管理、訪客接待。 

．公設機電設備管理使用 

．異常狀況通報處理 

．4-5個社區，固定輪日班或是固定輪夜班

．負責門禁管制，巡邏周邊環境。 

．提供社區綜合管理服務，如：收發信件(包裹)、公設空間使用管理、訪客接待。 

．公設機電設備管理使用 

．異常狀況通報處理 

．4-5個社區，固定輪日班或是固定輪夜班

．負責門禁管制，巡邏周邊環境。 

．提供社區綜合管理服務，如：收發信件(包裹)、公設空間使用管理、訪客接待。 

．公設機電設備管理使用 

．異常狀況通報處理

1. 負責校園門禁管制，確保進出人員身份正確與安全。  

2. 校區內部巡檢。  

3. 協助學生及教職員處理基本安全相關需求與問題。  

4. 維護校園整體安全環境。

保全人員／警衛 

負責門禁管制、車輛出入指揮、賣場巡邏、防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作 

收發文件 

監督及參與建築及設備之清潔、修理及維護 

針對特定處所進行監視，維持公共安全，減少火災、竊盜或其他危險 

控制照明、取暖、空氣調節及通風等設備

1.協助主管完成其交辦事項。  

2.現場代班.督導及調度。  

3.處理及負責人員的溝通協調。  

4.人力招募、排班及教育訓練等相關工作。  

5.參與社區各項會議、活動溝通協調等工作。  

6.社區緊急狀況之協助處理。

1.擔任車站、建築物安全維護工作。 

2.巡邏建築物與周遭環境，留意可疑線索，確標的物安全。 

3.維護被保全之人或物的安全。 

4.月休6-7天 

其他福利： 

1.中秋, 端午禮金, 生日禮金。 

2.年終獎金。 

3.提撥6％退休金。

1.巡邏保全客戶、事故狀況處理、檢修保全系統。 

2.月薪30,240元起，加班費另計；薪資依加班時數而異。 

3.月休6~10日，實際日數以排班表為主。

1.收發郵件 

2.負責門禁管制,車輛出入指揮,防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作 

3.監督及參與建築及設備之清潔,修理及維護 

4.控制照明,空氣調節及通風等設備 

5.針對特定處所進行監視,維持公共安全,減少火災,竊盜或其他危險 

6.社區安全維護管理,保障客戶生命和財產安全 

7.接應訪客,確認來訪人員意圖以確保安全

1.收發郵件  

2.負責門禁管制,車輛出入指揮,防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作  

3.監督及參與建築及設備之清潔,修理及維護  

4.控制照明,空氣調節及通風等設備  

5.針對特定處所進行監視,維持公共安全,減少火災,竊盜或其他危險  

6.社區安全維護管理,保障客戶生命和財產安全  

7.接應訪客,確認來訪人員意圖以確保安全

1.熟稔禮賓接待服務  

2.固定社區駐點，不任意調點  

4.二班制(12H)-不輪班。  

5.固定班-日班:7:00-19:00 or 晚班:19:00-07:00  

1.收發郵件  

2.負責門禁管制,車輛出入指揮,防竊作業及竊盜處理工作等安全維護工作  

3.監督及參與建築及設備之清潔,修理及維護  

4.控制照明,空氣調節及通風等設備  

5.針對特定處所進行監視,維持公共安全,減少火災,竊盜或其他危險  

6.社區安全維護管理,保障客戶生命和財產安全  

7.接應訪客,確認來訪人員意圖以確保安全  

以上均享 薪優/健保/勞保/勞退/考核年獎等。

1.執行民眾服務、場區巡邏、防竊作業等安全維護工作。 

2.定時開關場內照明、運動場所登記等行政支援工作。 

3.針對特定處所進行監視，維持公共安全，減少火災、竊盜或其他危險。

【工作內容】 

• 支援各駐點勤務與現場作業 

• 協助人員調度、現場巡查與狀況處理 

• 維持現場秩序與環境安全 

• 配合主管交辦事項 

【工作條件】 

✔ 具責任感、配合度佳 

✔ 能接受機動支援與排班 

✔ 有相關經驗佳，無經驗可培訓 

【排班制度】 

🕒 排班時間彈性可議 

可依個人狀況協調班別與時段 

【薪資待遇】 

💰薪資面議／依能力調整 

（可依實際班別、天數另談） 

【福利制度】 

✅ 勞健保 

✅ 團體保險 

✅ 完整教育訓練 

✅ 穩定工作環境 

✅ 表現佳享升遷機會 

📞 歡迎想找穩定工作的你加入！ 

有興趣可私訊了解工作內容與面試資訊

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 

勤務管理 

採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 

一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 

公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： 

(一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 

此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 

(二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 

此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 

為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 

1、具體的(Specific) 

各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 

2、可衡量的(Measurable) 

目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 

3、可達到的(Attainable) 

目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 

4、相關的(Relevant) 

目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 

5、以時間為基礎的(Time-able) 

目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 

勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 

所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： 

(一) 建立標準。 

(二) 衡量績效。 

(三) 標準與績效之比較。 

(四) 針對缺失改善行動之需。 

由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 

人員之穩定性 

一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 

為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 

保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 

一、技能多樣性(Skill Variety) 

保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 

二、任務完整性(Task Identity) 

在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 

三、任務重要性(Task Significance) 

許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 

四、自主性(Autonomy) 

為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 

五、回饋性(Feedback) 

當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 

綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 

再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 

如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 

工作內容： 

1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 

2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 

3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 

4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 

5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 

6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 

7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 

8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 

歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！