廠長

1. 生產計畫排定、製令工單建立（ERP系統） 

2. 依客戶訂單需求-跨部門溝通聯繫， 

3. 生產進度排程追蹤及定時確認、跟催料件進度 

4. 整理分析生產記錄報告，並對進度加以催查及管制 

5. 主管交辦事項

負責管理廠內的作業流程 

廠內工作的分配及人員管理

1. 執行和達成生產各項指標。 

2. 生產管理、設備操作維護 。 

3. 問題分析與解決。  

4. 工作監督與績效考核。 

5. 工作檢查與5S 管理。 

6. 其他主管交辦事項 。