工地主任

1.工地現場營建工作管理與協調。 

2.工程品質管制，進度管控。 

3.分包商及業主估驗計價與結算。 

4.整理完工後之相關資料並且建立日報表備查 

5.其它臨時交辦工作。 

＊工作地點依個人專業條件與各工地需求調配。

1.負責接案工程發包及成本預算控制。 

2.負責分項工程現場指揮。 

3.負責分包商施工之監督與評估。 

4.依據施工圖進行工程檢討與審查。 

5.控管施工進度與品質。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 

2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 

3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 

4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 

5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 

6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 

7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 

8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 

9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 

10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 

11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 

12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1.甲、乙方性質之建築工程進度表及施工管理 

2.工程預算，製作發包標單及圖說整理。 

3.協助規劃設計繪圖，核對圖面資料，並負責圖檔管理。 

4.圖說清理及施工介面整合 

5.工程進度掌握 

6.數量計算、估驗計價及請款相關事務審查、辦理 

7.工地安全衛生管理 

8.主管交辦事項

1.工地成本控制、進度管制 

2. 圖說審查、計價審查 

3. 工地相關工程管理作業 

4. 具10年以上工地經驗，成控、進度管理5年以上經驗 

5.申請營建所需的許可證明與執照、交屋、公設點交事宜。 

6.執行公司要求配合事項