新竹-生產組長(日班)

管理面： 

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1. 執行生產管制流程.  

2. 落實生產計劃實施管理.  

3. 監督領導完成出貨目標.  

4. 有效控制生產成本.  

5. 生產現場管理. 確保資訊傳遞的及時性. 

6.產線人員工作安排與管理。 

7.5S與紀律維護。 

8.產線人員培訓。 

執行面： 

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1.協助產線製程整合生產 

2.從事部內產線產品交期追縱 

3.負責整合前、後製程問題改善 

4.人、機、料、法、環管理及維護，生產排程管制及調度 

5.完成主管交辦事項。