【PI-DQE】專案主管

負責產品：網通 AI-Infra 

BPM(土城) 

1. 分析市場趨勢與競爭對手動態，制定中長期業務發展規劃 

2. 主動管理客戶期望，並在專案面臨爭議時，展現談判與解決問題能力，鞏固客戶忠誠度 

3. 領導跨部門團隊進行資源整合，提供具競爭力的解決方案 

Cost PM(土城) 

1. 建立並優化報價作業流程，整合BOM成本、加工費及NRE，提供決策層定價建議 

2. 針對潛在成本超支風險制定防範對策，並提供策略性報價分析，協助決策層優化定價模型 

3. 定期執行成本差異分析，制定年度/季度成本改善目標，追蹤落實進度並向管理層呈報達成績效 

NPI PM(越南) 

1. 掌控光通訊產品NPI專案全生命週期開發時程，確保各階段關鍵時程準時達成 

2. 扮演跨部門核心協調整合者，推動客戶與工廠等跨部門合作，克服瓶頸並確保專案目標達成 

3. 建立風險預警機制，在發生偏差時提供專業解決方案以確保護航專案落地 

4. 定期主持內部與客戶端之專案會議，管理客戶期望並建立信任 

5. 可配合越南出差或派駐，於工廠現場主導試產流程與技術銜接，確保生產良率與流程符合量產標準

1. 客戶系統/物料出貨 及RD測試 物料準備  

2. 每周定期 客戶PJM開會 物料狀況 review 

3. 協助PM完成專案交付之工作 

4 具備英文溝通

【職位優勢】 

•全球一線客戶協作：負責北美 Tier 1 客戶之關鍵產品開發，主導全球資料中心運算節點的研發。 

•尖端硬體開發實務：領導機架式伺服器NPI 專案，累積國際化專案管理與領導RD團隊經驗。 

【工作內容】 

1.端到端專案管理：主導從 RFQ 提案、NPI 開發至量產階段的專案管理。 

2.專案規劃：確立專案範疇、預算編列、樣品需求評估，並運用 MS Project 建立專案時程與 NUDD 風險預判。 

3.領導核心團隊：協調跨部門 Core Team（硬體、軟體、機構、測試、安規、工廠），確保設計開發、打樣測試及認證計畫如期達成。 

4.國際客戶專案聯繫：作為客戶RD團隊之主要溝通窗口，主持專案週會、達成客戶需求並落實 JDM/ODM 合作模式。 

5.風險控管與應變處理：針對專案異常（如：關鍵電子料件缺料、測試異常、生產瓶頸）快速啟動應變機制，引導相關部門進行 Root Cause 分析和解決方案。 

6.管理樣品生產計劃：與工廠PM合作規劃 PCBA、機構件、系統組裝之備料策略與生產製程，確保 NPI 試產與順利銜接量產。 

7.量產後生命週期維護 (Sustaining)：負責規劃和執行替代料驗證、設計變更及量產階段之技術支援。

1. PMO專案治理與任務交付 

針對 Sub-BG 的重點專案，設立檢核點，需監控各功能單位是否如期完成交付物。 

當專案出現延遲警訊時，負責召集相關主管，釐清卡關原因，並協調解決方案，確保準時交付。 

2. 新事業與專案管理推動 

針對集團BU 的新事業機會，在初期親自擔任專案經理，負責擬定專案啟動計畫、定義範疇並協調跨部門資源投入。 

針對集團新事業機會，以專案經理角度，負責擬定專案啟動計畫、定義範疇並協調跨部門資源投入。 

針對跨領域或尚未明確歸屬的「白色地帶 (White-space)」專案，建立專案架構與執行路徑，確保商機開發不中斷，直至專案成熟並移交予專責 BU 團隊。 

建立標準化的專案管理流程與範本 (Templates)，協助 BU 團隊減少行政作業負擔，提升組織效率。 

需具備成本概念，能審核採購與財會提供的數據是否合理，並協助彙整成最終報價單 供高層審核。 

3. 高階主管支援與商務活動 

高階商務行程規劃 (如 CES/GTC/Computex) 與決策會議，與經營管理會議之策劃，提供具備全局觀的營運分析與行動建議。

【人型機器人專案管理】 

1. 管理人型機器人開發專案的進度、資源、風險與溝通 

2. 與技術團隊 (控制、AI、模擬) 協作 

3. 與外部合作夥伴進行對接與報告

1.統籌各地區與總部之間的溝通與協調，確保資訊透明與決策順暢 

2.推動區域總部建置與營運模式落地，支援政策制定、流程標準化及法規遵循 

3.協助跨地區專案管理，規劃年度關鍵活動與里程碑，確保進度、資源與風險控管 

4.建立跨文化協作機制，整合各地區需求，化解衝突並促進集團整體效能 

分析並優化治理架構、專案組合與報表機制，提升跨區域營運效率與決策品質。

1. RFQ 階段配合BPM， 統籌專案時程， 整合資源，推動跨功能團隊協作, 爭取BA 

2. RFQ 階段提供整體專案成本, 包含產品開發(NRE), 物料費用( BOM Cost), 生產MVA等  

3. BA後確保設計時程及新產品導入 (NPI), 及定期報告整體專案進度 

4. 管理專案風險，制定預防與應變計畫 

5. 特殊事項處理，統籌內部BPM，RD，供應鏈，生產，品保等部門統一作為與外部客戶的溝通橋樑

1. Customer‘s contact during mass volume life of a product - For any issue, whether fulfillment, quality or other, excluding sales/POs 

2. Project management - Leading external and internal projects of different topics related to operations, efficiency/excellence, process improvement, systems, financials and more 

3. Quality issues - Bridges, monitors and secures solutions of raised quality issues by customers, between customer and quality team. 

4. AP/AR - Responsible to secure payments from customers and paid invoices to vendors on time and in full 

5. Contracts management and support of RFQ/RFP/RFI - Leads contracts‘ negotiations till closure, both externally (customers and vendors) and internally (e.g. Legal Dept.)

1.客戶專案管理-專案之整體規劃與進度管理，確保如期如質完成 

2.顯示器產品開發-參與顯示器產品之開發流程，含驗證與導入量產等 

3.成本評估分析-產品成本評估與分析，優化成本結構與提升效益

1. 新產品導入及客戶生產驗證管理 

2. 新專案整體readiness及設備管理 

3. 專案規劃及協助 

4. 跨部門溝通協作

• Lead New Product Introduction (NPI) or sustaining project management 

• Lead cross-functional team to generate RFQ responses for customers 

• Create project plans, development schedules, and master build plans 

• Oversee sample builds, including PCBA, mechanical parts, and system-level components 

• Driving materials, tooling, and factory capacity to meet customer demand 

• Manage customer relationships

1.Review 跟客戶報告的各項資料 ex. APR達成狀況,BOM issue, CTB狀況等, 及時highlight異常； 

2.確認客戶新需求達成 (新流程驗證/ 新增產能 ex. 跨廠區產能規劃及轉線等需求)； 

3.針對客戶需求降低成本相關提案, 協調內部評估並執行追蹤； 

4 .能夠擔任各功能PM來處理負責的BOM問題,工程變更需求,制程及標準問題,並能夠跨專案/廠區進行CO/新購資源平衡；

1.做為產品開發領導角色，負責指導團隊實踐DevOps方法論並解決技術或流程問題。 

2.領導雲端、GenAI產品的開發、設計、測試及商業化，確保產品符合市場需求。 

3.與產品經理、UI/UX團隊合作執行產品路線圖，協調跨部門資源以完成產品開發。 

4.持續產品效能監控，進行數據分析並提出優化建議。

1.進行市場調查和用戶需求分析，定義產品策略與發展方向。 

2.制定產品路線圖（Product Roadmap）和發展策略，確保產品符合市場需求。 

3.與設計師、工程師等跨功能團隊合作，管理產品開發功能以及Backlog。  

4.關注市場與競爭者動向，確保產品的市場競爭力 

5.分析產品數據，持續優化產品體驗和功能

負責智慧城市企業用戶需求訪談、解決方案設計與專案管理，推動智慧城市專案落地 

1. 熟悉B2B產品與解決方案設計 

2. 具備跨部門溝通與需求訪談能力 

3. 熟悉政府標案與大型企業客戶合作流程 

4. 有智慧城市或數位轉型經驗尤佳

1.主導 NPI 後的NPO (AFB/FRB/Risk Ramp) 專案 

2.跟進設備購買、到貨進度 

3.廠房施工和產線線體及設備線體架設 

4. Build Matrix&Build Plan 

5.專案成本預算編制及申請，專案完成后的cost複核報批收款等 

6.FAI/重工 

7.客戶需求工程出貨

1. 產品專案設備投資規劃、採購計劃制定及購買進度掌控 

2. 量產設備維護費用管控，延保處理及客責OSS管理 

3. 客戶相關閒置設備處理 

4. 協調跟進不同產品/單位設備移轉 

5. CapEx系統相關資料維護及事項跟進 

6. 協助客責設備盤點

1.新產品工程專案進度管理  

2.與客戶溝通協調 (對外工作語言主要為英文) 

3.安排新產品物料管控與生產安排，並監控物料IQC異常並反饋給客戶要求廠商改善 

4.管理車間生產流程，反饋任何線上異常並要求工程師/客戶 立即協助解決問題，並協助改善組裝問體、主導測試驗證，讓組裝治具/手法、測試工站與軟件更適合量產使用 

5.安排新產品物料、機台出貨，並提供客戶出貨與handcarry的報關文件與機台出貨管理

1. NPI & MP階段收集整理分析廠內所有工程相關Issues與客戶Review 

2. 產品生產異常分析, 數據收集 

3. 各工程問題 issue highlight

1.制定專案案件管理 

2.自動化方案檢討 

3.BU自動化需求分析